面(mian)對疫(yi)情(qing)爆發，在(zai)重慶糧食集(ji)團黨(dang)委的統一(yi)部署(shu)下，集(ji)團團委號召下屬各級(ji)團組織廣(guang)大團員青(qing)年立(li)足崗位，全力以(yi)赴投入到企業疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控、糧油保供的戰斗中(zhong)，努力踐行 “黨(dang)有號召，團有行動；黨(dang)旗所(suo)指(zhi)，團旗所(suo)向”，凝聚青(qing)春力量，助力疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控阻擊戰，共(gong)筑防(fang)(fang)疫(yi)青(qing)春長城！

紅蜻蜓公司—抗疫生產保供應

既要抗疫(yi)情(qing)(qing)，更(geng)要保(bao)運(yun)行。紅蜻蜓公司(si)按照堅(jian)定(ding)信心、同舟共濟、科學(xue)防(fang)治(zhi)、精準(zhun)施策(ce)總要求，積極(ji)落實市委、市政(zheng)府(fu)和市級(ji)主管部(bu)門決(jue)策(ce)部(bu)署(shu)，要求公司(si)團員青年顧全大局，全力(li)做好疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)及(ji)生(sheng)產(chan)保(bao)供。面(mian)對新冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing)(qing)的(de)(de)突發狀況，紅蜻蜓食(shi)(shi)用(yong)油(you)(you)廠負責人袁波同志(zhi)立即主持召開緊急(ji)會議(yi)布(bu)置，與團隊連夜準(zhun)備疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)物資(zi)、制(zhi)定(ding)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)方案(an)，他說：“我們要按最嚴(yan)的(de)(de)標準(zhun)，制(zhi)定(ding)最嚴(yan)的(de)(de)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)方案(an)，采(cai)取(qu)最嚴(yan)的(de)(de)措施，為春節后的(de)(de)食(shi)(shi)用(yong)油(you)(you)生(sheng)產(chan)保(bao)駕(jia)護(hu)航。”從大年初三開始，工(gong)廠就取(qu)消了休(xiu)假，分批次有(you)序(xu)復工(gong)，開足馬力(li)生(sheng)產(chan)。目前已準(zhun)備了充足的(de)(de)食(shi)(shi)用(yong)油(you)(you)庫(ku)(ku)存，既有(you)市級(ji)儲備庫(ku)(ku)存，也有(you)商業(ye)庫(ku)(ku)存，能(neng)夠(gou)保(bao)證疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)期間(jian)的(de)(de)食(shi)(shi)用(yong)油(you)(you)供應。

在抗疫保(bao)供(gong)期間，袁波同志堅(jian)守崗(gang)位(wei)、靠前指揮，日均工(gong)(gong)作(zuo)時間長達(da)18小時。他要(yao)求大(da)家一起把每一個細節做到(dao)極致，堅(jian)決(jue)防(fang)止疫情輸(shu)入和(he)(he)擴散，并按照上級要(yao)求，對工(gong)(gong)廠實(shi)行封閉式管(guan)理，所有(you)(you)復(fu)工(gong)(gong)工(gong)(gong)人全部安排在廠內食(shi)宿，避免與外(wai)界(jie)接(jie)觸，確保(bao)疫情不輸(shu)入，食(shi)品安全有(you)(you)保(bao)障(zhang)。他協調落實(shi)專人負責(ze)裝(zhuang)貨、卸(xie)貨與物流有(you)(you)效(xiao)對接(jie)，杜(du)絕外(wai)部人員(yuan)進入加(jia)工(gong)(gong)、罐裝(zhuang)區域(yu)，并配(pei)備了必要(yao)的防(fang)疫物資，嚴格落實(shi)消毒措(cuo)施(shi)。保(bao)障(zhang)了紅蜻蜓食(shi)用油貨源(yuan)充(chong)足和(he)(he)市場供(gong)應。

健康產業公司—補貨填倉、品質管控

1月(yue)24日，重(zhong)(zhong)慶市啟(qi)(qi)動重(zhong)(zhong)大(da)突(tu)發公(gong)共(gong)衛生事(shi)件一級(ji)響應，不(bu)少(shao)地區出現哄搶生活(huo)物(wu)資現象，為保(bao)證各銷(xiao)(xiao)售終端貨源充足，市場供應穩定，健康產(chan)業公(gong)司(si)(si)立(li)即啟(qi)(qi)動應急保(bao)供預案，號召(zhao)公(gong)司(si)(si)團員(yuan)青年立(li)即行動起來，32歲的銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)白海第(di)一個報名響應，與商超(chao)團隊其他(ta)(ta)成員(yuan)分工合作，深入到各賣場，跟進銷(xiao)(xiao)售渠道終端，了解產(chan)品庫(ku)存(cun)情(qing)況，及(ji)時(shi)安排補貨填倉，及(ji)時(shi)處理商超(chao)系(xi)統各門店(dian)訂單(dan)，聯系(xi)物(wu)流隨時(shi)補貨，保(bao)障了公(gong)司(si)(si)產(chan)品在(zai)重(zhong)(zhong)慶各大(da)商超(chao)門店(dian)不(bu)缺貨、不(bu)斷(duan)檔、不(bu)脫銷(xiao)(xiao)。同時(shi)，他(ta)(ta)多次對促銷(xiao)(xiao)員(yuan)進行防(fang)疫知(zhi)識宣(xuan)傳，協調賣場加強管(guan)理，帶領(ling)促銷(xiao)(xiao)員(yuan)引導顧客理性購買、正確儲存(cun)。在(zai)得到公(gong)司(si)(si)領(ling)導贊許(xu)的時(shi)候，他(ta)(ta)卻(que)謙虛地說“我(wo)只是做(zuo)了自(zi)己(ji)該做(zuo)的事(shi)”。

（商超組白海在對接超市系統下單）

質量(liang)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)生命，品牌(pai)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)靈魂。疫情發生以來，糧(liang)(liang)源(yuan)采購調運顯得困難重(zhong)重(zhong)，公(gong)司既要恢復生產加工(gong)，保(bao)障(zhang)各(ge)個銷售(shou)渠(qu)道的產品需求，又要保(bao)障(zhang)應急成品糧(liang)(liang)的加工(gong)，外(wai)采糧(liang)(liang)源(yuan)檢(jian)(jian)驗工(gong)作(zuo)量(liang)頓時加大且(qie)時間不確定。為(wei)提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效率，保(bao)障(zhang)糧(liang)(liang)源(yuan)及時檢(jian)(jian)測，35歲的鄭海平(ping)與公(gong)司質管團(tuan)隊主動將檢(jian)(jian)驗前移，積極配(pei)合采購人員在站臺以及市內各(ge)大批發市場庫房對(dui)糧(liang)(liang)食進行檢(jian)(jian)驗，檢(jian)(jian)驗合格便(bian)立刻安排拉回公(gong)司倉(cang)庫，有效緩解了公(gong)司原糧(liang)(liang)需求壓(ya)力(li)。同時，在糧(liang)(liang)食檢(jian)(jian)驗中，他(ta)敢(gan)于堅持原則(ze)，不徇私情，嚴格把好原糧(liang)(liang)質量(liang)關，對(dui)檢(jian)(jian)驗不合格糧(liang)(liang)源(yuan)杜(du)絕入庫，嚴格把好產品原糧(liang)(liang)第一道關口。