4月1日上午，重慶糧(liang)食集團(tuan)(tuan)與(yu)凱(kai)欣(xin)公司(si)(si)在(zai)土(tu)星商務中心舉行三(san)年期（2020-2022年度）經營(ying)責任書(shu)簽訂儀式。集團(tuan)(tuan)財務總監胡文軍、凱(kai)欣(xin)公司(si)(si)常務副總經理王彥(yan)分別(bie)代表重慶糧(liang)食集團(tuan)(tuan)與(yu)凱(kai)欣(xin)公司(si)(si)經營(ying)團(tuan)(tuan)隊(dui)參加簽約。集團(tuan)(tuan)考(kao)分辦馮(feng)遠(yuan)翔、王陳(chen)玉，凱(kai)欣(xin)公司(si)(si)經營(ying)團(tuan)(tuan)隊(dui)見證簽約。

新年新氣(qi)象。本次經(jing)營(ying)責任(ren)書呈現出(chu)“形式新、任(ren)務明(ming)、權責清”三大特點。

——形式新(xin)。本次經(jing)營(ying)(ying)責任書是重慶糧食集團(tuan)首次以3個經(jing)營(ying)(ying)年度(du)考(kao)核下屬經(jing)營(ying)(ying)單位，3年期間經(jing)營(ying)(ying)目標不(bu)以經(jing)營(ying)(ying)團(tuan)隊人(ren)員發展變化而改變，目的是創新(xin)契(qi)約管(guan)理機(ji)(ji)制(zhi)和授權管(guan)理機(ji)(ji)制(zhi)，實現主要(yao)經(jing)濟指標實現持(chi)續性增(zeng)長。

——任(ren)務明。本次經(jing)營責任(ren)書(shu)約定(ding)了(le)3年期的經(jing)營目(mu)標(biao)(biao)(biao)，形成了(le)以質(zhi)量(liang)變(bian)革(ge)、效率(lv)變(bian)革(ge)、動力變(bian)革(ge)為重點的指標(biao)(biao)(biao)體系。為促進市(shi)場化(hua)競爭企業高質(zhi)量(liang)發展目(mu)標(biao)(biao)(biao)，責任(ren)書(shu)中突出了(le)扣非利(li)潤總額、營業收入、小包裝銷量(liang)、全員勞動生產率(lv)等關鍵(jian)指標(biao)(biao)(biao)。同時，明確了(le)3年期間主要指標(biao)(biao)(biao)保持不(bu)變(bian)且約定(ding)每年呈一定(ding)比(bi)例的合理增(zeng)長。

——責(ze)(ze)任清。本次經營責(ze)(ze)任書通篇采用法(fa)律(lv)術(shu)語(yu)闡述，并(bing)以大(da)幅度、詳細約定(ding)了簽約雙(shuang)方的(de)(de)權利義(yi)務。構建(jian)了出(chu)資人與(yu)經營團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)之間權責(ze)(ze)利統一、激(ji)勵與(yu)約束并(bing)重(zhong)的(de)(de)權利義(yi)務體系。這也(ye)為出(chu)資人行使監督(du)與(yu)激(ji)勵、為經營團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)聚集目標奮力拼(pin)搏奠定(ding)了契約化管理的(de)(de)基(ji)礎(chu)。

本(ben)次經營責任(ren)書，是在重慶糧食(shi)集團實施三年“三大重組”攻堅戰取得階段性成果的基(ji)礎(chu)上(shang)(shang)，在實現凱(kai)欣公(gong)司(si)優質資(zi)源整合并主導“紅蜻蜓”品牌運營的基(ji)礎(chu)上(shang)(shang)，在遵(zun)循出資(zi)人章程和內控制度并協商一(yi)致的基(ji)礎(chu)上(shang)(shang)，出資(zi)人與凱(kai)欣公(gong)司(si)新的經營團隊達成的契約(yue)。

凱(kai)欣公(gong)司經營團隊(dui)必將(jiang)以(yi)此作為(wei)新機遇(yu)、新起點，繼續保(bao)持“立足重慶、輻射西南、面向全國”的戰略定力(li)，重整行裝再出發，以(yi)只爭朝夕、不負韶華的勁頭，砥礪奮進、全力(li)拼搏，為(wei)推(tui)動凱(kai)欣公(gong)司各項工作實現(xian)新突(tu)破(po)再上新臺階努力(li)奮斗！