2023年1月18日上午，集團黨委書記、董事長劉波一行到益欣地產公司調研，聽取酉陽項目建設情況匯報。集團黨委副書記、總經理胡朝斌、副總經理王建軍、財務總監胡文軍，集團相關職能部室負責人、益欣地產公司班子成員及中干參加調研座談。

劉(liu)波董事(shi)長充分肯定了(le)益欣地產公司2022年取得(de)的成績，他指出(chu)，益欣地產公司一年來(lai)持(chi)續壓縮(suo)管理(li)鏈條，鑫(xin)安達商(shang)貿(mao)公司、卓堃建(jian)筑公司徹(che)底(di)退出(chu)；著力化解(jie)歷(li)史遺留(liu)問題，廣西(xi)恒輝案勝訴，與(yu)渝高集團達成和(he)解(jie)；“以進為退”實(shi)施(shi)酉陽項目開發，項目建(jian)設(she)和(he)房(fang)屋銷售(shou)成效顯著，較(jiao)好貫徹(che)落實(shi)了(le)集團的決策部署。

劉(liu)波(bo)董事(shi)長要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是加快(kuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建設(she)(she)。酉陽項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)開局良(liang)好(hao)，但仍需謹(jin)慎籌劃(hua)，加強監督，確保將(jiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建設(she)(she)為“無(wu)訴(su)訟、無(wu)信(xin)訪、安全(quan)、廉潔(jie)、高品質(zhi)”的(de)民(min)生項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)。要(yao)(yao)(yao)充(chong)分(fen)預(yu)估困難問(wen)題，及早研究制定預(yu)案，確保工(gong)(gong)程(cheng)順(shun)利建設(she)(she)。要(yao)(yao)(yao)積極與當地政(zheng)府及施工(gong)(gong)單位銜(xian)接(jie)，有效化解居民(min)阻工(gong)(gong)、施工(gong)(gong)難度大等問(wen)題，在(zai)保證安全(quan)的(de)前提下追趕工(gong)(gong)期。二是加快(kuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)銷(xiao)售。要(yao)(yao)(yao)緊抓春節返鄉潮契機，打好(hao)春節營銷(xiao)攻堅(jian)戰，確保項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)一(yi)期盡(jin)早售罄，為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)二期銷(xiao)售做(zuo)好(hao)準備。要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)(chi)自我銷(xiao)售為主(zhu)，采取(qu)多種方式加強宣傳推廣(guang)，提升項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)知名(ming)度和美譽度，持(chi)(chi)續(xu)提升項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)去化率(lv)(lv)和利潤率(lv)(lv)。三是加快(kuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)回款。酉陽項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)推進事(shi)關集團全(quan)局，要(yao)(yao)(yao)服(fu)從和服(fu)務于(yu)集團工(gong)(gong)作(zuo)重心全(quan)面轉(zhuan)移到(dao)主(zhu)業(ye)經營上(shang)來的(de)重大決策部署，不斷加快(kuai)銷(xiao)售資金回籠，用于(yu)歸(gui)還債務重組借款和支持(chi)(chi)集團主(zhu)業(ye)高質(zhi)量發展。

劉波董事(shi)長(chang)強調，一(yi)是堅定(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)的實施(shi)地產(chan)項(xiang)目(mu)退(tui)出(chu)(chu)。要積極(ji)主動解決歷(li)史遺留問題，對現有地產(chan)項(xiang)目(mu)堅定(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)實施(shi)處(chu)置。“因為(wei)相信、所以(yi)看見”，當前(qian)(qian)中央及(ji)各地方關于刺激(ji)經濟(ji)(ji)發展和房(fang)地產(chan)的政策(ce)紛(fen)紛(fen)出(chu)(chu)臺，整體(ti)經濟(ji)(ji)形勢(shi)回(hui)暖是大勢(shi)所趨，要堅定(ding)(ding)信心、提振精(jing)神，要以(yi)工作實績踐行對黨(dang)(dang)忠(zhong)誠，以(yi)無私(si)無畏(wei)、勇往直前(qian)(qian)體(ti)現黨(dang)(dang)性(xing)。二是堅持正確(que)的考核(he)導向。要堅持薪酬(chou)與經濟(ji)(ji)效益聯(lian)動，一(yi)企一(yi)策(ce)的調整考核(he)指(zhi)標(biao)，重點考核(he)主要經濟(ji)(ji)指(zhi)標(biao)的完成，做到“干(gan)多(duo)少事(shi)情就拿多(duo)少薪酬(chou)”，要打開(kai)薪酬(chou)上(shang)升通道(dao)，提高職工干(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)的積極(ji)性(xing)。三是堅定(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)的抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)。地產(chan)項(xiang)目(mu)建設屬于高危領域，公(gong)司上(shang)下務必做到警鐘長(chang)鳴(ming)、防微杜漸(jian)，要加(jia)強日常安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查，持續(xu)排(pai)查安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患，嚴格落實防控措施(shi)，要加(jia)強施(shi)工方安(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育，真正做到文明(ming)施(shi)工、安(an)全(quan)(quan)(quan)施(shi)工，確(que)保(bao)項(xiang)目(mu)安(an)全(quan)(quan)(quan)順利(li)建成。