4月27日，重慶糧食集團召開專題會(hui)議，學(xue)習傳達(da)全市安全穩定工(gong)作會(hui)議精神(shen)(shen)，安排部署(shu)集團近期(qi)安全生產、信訪(fang)穩定和(he)疫情防控(kong)工(gong)作。集團黨委書記(ji)、董事(shi)長劉波主(zhu)持會(hui)議并講(jiang)話，集團黨委副(fu)書記(ji)、總經理胡朝斌(bin)傳達(da)全市安全穩定工(gong)作會(hui)議精神(shen)(shen)。

會(hui)議(yi)(yi)強調，要(yao)深入(ru)學習貫徹習近平總(zong)書(shu)記(ji)關于安全穩(wen)(wen)定(ding)和(he)(he)疫(yi)情防控(kong)工(gong)(gong)作的系列重要(yao)指示精(jing)神(shen)(shen)，全面(mian)落(luo)實全市(shi)安全信訪工(gong)(gong)作會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神(shen)(shen)，統籌(chou)(chou)疫(yi)情防控(kong)和(he)(he)經營發(fa)展，統籌(chou)(chou)發(fa)展和(he)(he)安全，更加精(jing)準有效抓好安全穩(wen)(wen)定(ding)工(gong)(gong)作，以(yi)實干實績迎接黨(dang)的二十大和(he)(he)市(shi)第六(liu)黨(dang)代會(hui)勝利召開。

會議要求，一要高度重視安全穩定工作。集團上下務必提高政治站位，在抓好安全生產、信訪穩定、疫情防控、防范化解金融風險上下功夫見實效，確保關鍵時點節點安全穩定。二要壓實安全穩定工作責任。集團各級黨組織要全面加強對安全穩定工作的組織領導，企業“一把手”要親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，做到靠前指揮、心中有數，班子成員要落實“一崗雙責”，強化層層負責，嚴格追責問責。要完善應急預案，健全工作機制，提高應急處置效能。三要全面排查整(zheng)治(zhi)安全隱患。要全面落實安全生產專項整治三年行動、“日周月”隱患排查制度，立即開展“拉網式”安全生產大排查大整治，對市國資委飛行檢查發現的問題及時整改，并做到舉一反三，確保整改到位、及時銷號。四要對信訪問題再研判。按照“主動參與、盡早介入、防范在先、及時處置”的思路，對工程建設領域、歷史遺留問題、地產項目、資產轉讓過程中可能誘發的信訪問題再研判，緊盯“重要問題、重點群體、重點人頭、重要節點”，第一時間預測預警、交辦督辦、防范化解，防止矛盾上交、人員上行。五要牢牢把握意識形態工作主動權。集團各級黨組織要在掌握意識形態工作領導權上下功夫見實效，認真落實意識形態工作責任制，加強陣地管控，做好輿論引導，營造清朗的網絡空間。六要統籌疫情防控和(he)生產經營發展(zhan)。近期(qi)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)形勢依然(ran)嚴(yan)(yan)峻復雜，要堅(jian)決克服麻痹思(si)想、松勁心態，對疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)認識再(zai)提升、責任再(zai)落實、措施再(zai)強(qiang)(qiang)化(hua)，嚴(yan)(yan)格執行(xing)屬(shu)地和上(shang)級(ji)防(fang)控(kong)要求，嚴(yan)(yan)控(kong)聚集(ji)性(xing)活動，嚴(yan)(yan)格人(ren)員出(chu)行(xing)。要加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)應(ying)急物資(zi)儲(chu)備(bei)，完善應(ying)急預案，落實平急轉換(huan)機(ji)制(zhi)，提高應(ying)急處(chu)置能力。要堅(jian)決扛起(qi)國(guo)企(qi)穩價保供(gong)之責，著力穩定經營“基本盤”，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)物資(zi)調度，健全工(gong)作(zuo)機(ji)制(zhi)，切實發揮國(guo)企(qi)“穩定器”“壓艙石”作(zuo)用(yong)。

集(ji)團所屬企(qi)業、本(ben)部各職能部門負責同(tong)志參加會議。