8月(yue)10日下午，集(ji)團黨委書記、董事(shi)長劉(liu)波到君惠公司(si)和(he)成都公司(si)現場調研并(bing)召開(kai)座(zuo)談會。集(ji)團產業經營部、辦公室(shi)負責(ze)人以及凱欣公司(si)副總(zong)經理游熙參加調研。

在聽取君惠公司和成都公司經營工作匯報后，劉波指出，兩戶公司市場化意識濃厚，經營管理能力以及職工隊伍建設值得充分肯定。油脂業務作為集團的主責主業，集團高度重視，堅持重組改革與主業發展“兩手抓、兩手硬、兩促進”，持之以恒打造油脂業務核心競爭力。他要求，一要對市場有靈敏的反應和清醒的認識，堅持以市場導向，積極向市場要效益，要根據市場反映著力解決營銷模式和營銷渠道管控問題，既要摸著石頭過河，也要做好頂層設計。二要堅持守正創新，以市場反饋開展管理流程創新、產品創新、營銷模式創新等，要與時俱進，不能抱殘守缺，做到積小勝為大勝，步步為營。三要著力打造品牌，努力將“紅蜻蜓”油脂從地方品牌打造成區域性品牌，不斷提高品牌知名度和影響力，為服務集團戰略、市場拓展打牢基礎、貢獻力量。四要敢闖敢試，凡是有利于市場效益和品牌提升的舉措都應大膽嘗試、小心求證。

劉波強(qiang)調，君(jun)惠公司、成都公司要堅持黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)大抓(zhua)基層導向，進(jin)一(yi)步(bu)將(jiang)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)經營業(ye)務(wu)深度融合(he)，著(zhu)力抓(zhua)好黨(dang)史學習教育，從(cong)黨(dang)史中汲取智慧和(he)力量，在鞏固本地市(shi)(shi)場(chang)的(de)同時，積(ji)極(ji)拓展(zhan)市(shi)(shi)外市(shi)(shi)場(chang)，實現黨(dang)建與(yu)經營雙促進(jin)、雙提升(sheng)。要牢固樹立安全生產底線意識，杜絕麻痹思想和(he)松勁心(xin)態，持續(xu)抓(zhua)好疫(yi)情防控工(gong)(gong)作(zuo)。要進(jin)一(yi)步(bu)堅定干部職工(gong)(gong)信(xin)心(xin)，積(ji)極(ji)營造更(geng)多正向激勵，激發干事(shi)創業(ye)內生動(dong)力，助力集團脫困振興，實現高(gao)質量發展(zhan)。

劉波(bo)董(dong)事長(chang)調(diao)研君惠公司(si)(si)和成都公司(si)(si)座(zuo)談會(hui)現場