7月30日(ri)，集團(tuan)召開2021年(nian)半年(nian)經濟(ji)運行暨黨建(jian)工作匯報會，集團領(ling)導班子成員、二(er)級專務(wu)，所屬企(qi)業董事長（執行(xing)董事）、黨組織書記、總經理及(ji)集團職能(neng)部門主(zhu)要(yao)負責人參加會(hui)議(yi)。

 會議通報了集(ji)團(tuan)上半(ban)年(nian)經營工作(zuo)情況；聽取了所(suo)屬(shu)8戶企(qi)業上半(ban)年(nian)經營工作(zuo)和黨(dang)建工作(zuo)情況匯報并作(zuo)分析(xi)點(dian)評；舉行了集(ji)團(tuan)經理(li)層任(ren)期制、契約化管理(li)簽約儀式；集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事長劉波(bo)講話。會議指(zhi)出(chu)，集(ji)團(tuan)當前經營形勢較(jiao)為嚴峻，糧油兩大(da)板塊(kuai)盈利能(neng)力最強的小包(bao)裝產品銷售(shou)出(chu)現下滑，集(ji)團(tuan)資(zi)(zi)金極(ji)度緊張，改革任(ren)務極(ji)其繁(fan)重，以及資(zi)(zi)產處置困難(nan)等方面。

 會(hui)議安排部署(shu)了下半年(nian)重點工作任務。一是(shi)著力搶抓市場，批發市場和凱欣公司要加強營銷策劃，實施品牌提升戰略，加大促銷力度，消除坐等市場好轉思想，主動出擊、積極作為，不斷拓展產品銷售渠道，提升產品市場占有率。二是著力破解改革攻堅難題，要重點推進酉陽棚改項目和僵尸企業處置等事項，進一步理順集團薪酬考核體系，完善考核分配制度，真正起到激勵約束作用。三是著力加強資產處置，所屬企業要全體動員，千方百計加大資產處置，加快地產退出，以時間換空間，積極自救。四是著力解決資金保障問題，要統籌安排，全力保障正常生產經營需要，要提前打算，保障年底集中統付利息資金需求。五是著力化解訴訟風險，加強集團訴訟案件管理，厘清案件風險點位，制定應對預案，全力維護集團權益。六是著力強化黨建引領，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話，抓好黨史學習教育，真正做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，以高質量黨建引領帶動集團高質量發展。

會議要求，集(ji)團及所屬企業一要堅定信(xin)心，統一(yi)認識(shi)，清(qing)醒認識(shi)集團當前面臨(lin)的(de)形勢，進一(yi)步增添措施，迎難而上，助(zhu)推集團脫困振興。二要明確目標，轉化行(xing)動，對照(zhao)市(shi)國資委(wei)下達目標任務，查(cha)找(zhao)(zhao)存(cun)在的差距和(he)(he)原(yuan)因，找(zhao)(zhao)到前進(jin)方(fang)向和(he)(he)努力措施(shi)。三要嚴格(ge)管理，提升效率，將業務計(ji)劃(hua)與市國(guo)資委下達(da)年(nian)度目(mu)標(biao)相結(jie)合(he)，確保實際進度與目(mu)標(biao)任務相統(tong)一，堅(jian)持(chi)以業績貢獻論薪酬，充分(fen)調動員工(gong)積極性。四要推進(jin)契約化管理(li)，構建(jian)新(xin)機制，促進(jin)集團(tuan)管理(li)水平(ping)更上新(xin)臺階。五是強化黨的建(jian)設，營造良好氛圍，堅持黨建(jian)工作與生產(chan)經(jing)營兩手(shou)抓、兩手(shou)硬，相互融合、齊頭(tou)并(bing)進(jin)，確保全面完成年度目標任務(wu)。

集團2021年半年經濟運(yun)行暨黨建(jian)工作匯報會

集團經理層任期制、契約化管理簽約儀式