4月(yue)8日至16日，集(ji)團(tuan)監(jian)事會(hui)主(zhu)席史(shi)強帶領(ling)集(ji)團(tuan)風險控(kong)制部(bu)負責(ze)人分別(bie)赴(fu)凱欣(xin)油脂公(gong)(gong)(gong)司(si)、批發(fa)市場公(gong)(gong)(gong)司(si)、益(yi)欣(xin)實業(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)、紅蜻蜓公(gong)(gong)(gong)司(si)及(ji)益(yi)欣(xin)地(di)產公(gong)(gong)(gong)司(si)直(zhi)管(guan)企業(ye)(ye)開展調研。各(ge)直(zhi)管(guan)企業(ye)(ye)在家領(ling)導班子成員，各(ge)部(bu)室、各(ge)分子公(gong)(gong)(gong)司(si)主(zhu)要負責(ze)人及(ji)部(bu)分員工(gong)分別(bie)參加所在企業(ye)(ye)調研座(zuo)談會(hui)。

在座(zuo)談會上，各直管企(qi)業(ye)主(zhu)要領導介(jie)紹(shao)了各自企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)歷程(cheng)、組織架構、運(yun)營模式(shi)、經營狀況(kuang)(kuang)等基(ji)本情況(kuang)(kuang)，并概述(shu)了公司目(mu)前存在的(de)主(zhu)要問題、今后發(fa)展(zhan)目(mu)標和高質量發(fa)展(zhan)措(cuo)施等。集團監事會主(zhu)席史強認真聽取(qu)有關情況(kuang)(kuang)介(jie)紹(shao)，充分肯定(ding)了各直管企(qi)業(ye)在產品(pin)打造、品(pin)牌(pai)建設(she)、市場拓(tuo)展(zhan)、資產運(yun)營、項目(mu)管理、歷史遺(yi)留(liu)問題解決等方面取(qu)得的(de)成效。

史強主席強調(diao)，一是(shi)(shi)增強風(feng)(feng)(feng)險意(yi)識(shi)，做(zuo)好(hao)風(feng)(feng)(feng)險防(fang)(fang)范(fan)。牢(lao)固樹立底線(xian)思維，要(yao)加(jia)(jia)強風(feng)(feng)(feng)險識(shi)別(bie)，找準(zhun)風(feng)(feng)(feng)險源，做(zuo)好(hao)應對措施，及(ji)(ji)時(shi)(shi)化解(jie)風(feng)(feng)(feng)險矛盾，正(zheng)確履行(xing)決策程序，把風(feng)(feng)(feng)險防(fang)(fang)范(fan)貫徹在決策過程當中，同時(shi)(shi)要(yao)處理好(hao)“防(fang)(fang)風(feng)(feng)(feng)險”和(he)(he)“有作為(wei)”之間的關系，既(ji)要(yao)防(fang)(fang)控(kong)好(hao)風(feng)(feng)(feng)險，又(you)要(yao)積極作為(wei)。二是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)問題導向，建立健全制度(du)體系。及(ji)(ji)時(shi)(shi)排查(cha)漏洞，找準(zhun)短板，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)依法(fa)(fa)(fa)治(zhi)(zhi)企和(he)(he)合規(gui)管(guan)(guan)理。“天下之事(shi)，不(bu)難于立法(fa)(fa)(fa)，而難于法(fa)(fa)(fa)之必行(xing)”，加(jia)(jia)強制度(du)執行(xing)的監管(guan)(guan)，用制度(du)管(guan)(guan)事(shi)、用制度(du)管(guan)(guan)人。三是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)日常(chang)監管(guan)(guan)，加(jia)(jia)強業務(wu)流程監督，提升業務(wu)管(guan)(guan)控(kong)能力，豐富業務(wu)管(guan)(guan)控(kong)手段，實現強內(nei)控(kong)、防(fang)(fang)風(feng)(feng)(feng)險、促合規(gui)的管(guan)(guan)理目標。四是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)(dang)，加(jia)(jia)強隊(dui)伍建設(she)，各企業黨(dang)(dang)委班子成員要(yao)帶好(hao)頭、履好(hao)職，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)一崗雙責，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)業務(wu)工作、黨(dang)(dang)建工作兩手抓、兩不(bu)誤。

史強主席指出，監督檢(jian)查、風險防范(fan)等工(gong)作是企業(ye)一(yi)種無形的生產力，需要大家(jia)齊心協力、共同支持、扎實(shi)推(tui)進，做(zuo)深做(zuo)細監督工(gong)作，為公司(si)高質(zhi)量發展(zhan)保駕護航。

最后，史強主席真摯地勉勵全體干部職工：“當前(qian)，集團正處在改革(ge)發展關鍵(jian)階段，我將與同志(zhi)們一(yi)起，共(gong)同努(nu)力，為實現(xian)企業脫困振興而奮斗(dou)。”